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香江1号：全球生活艺术坐标，打造中国顶级人居新范式
在广州高端住宅市场持续进化的背景下，一个以“未来生活艺术”为内核的划时代项目——香江1号（ONE HEUNG KONG）正式揭开面纱。作为香江集团创始人刘志强先生与翟美卿女士亲自领衔、历时多年全球考察后倾力打造的巅峰之作，香江1号不仅是一处居所，更被定位为“立足中国、影响世界的未来生活艺术全球坐标”。
项目近期迎来艺术中心及样板房的盛大开放，标志着这一融合智能科技、生态健康与文化艺术的“全维生活场域”正式进入公众视野。
项目定位：为全球杰出华人定制的精神家园
香江1号并非传统意义上的住宅开发，而是一次对“美好生活”的系统性重构。项目以智能科技、生态健康、文体艺术三大维度为核心，旨在为全球杰出华人、功勋人物及高净值人群打造一座集精神文化、身心健康、静谧居住与艺术审美于一体的终极生活空间。
从欧洲古典庄园到亚洲禅意庭院，从国际前沿智能家居到森林仿生环境系统，香江1号将跨越欧亚数十万公里的全球灵感，凝练于一地，实现“所见即艺术，所居即殿堂”的理想生活图景。
产品体系：四大艺术级户型，定义塔尖生活尺度
香江1号的产品设计摒弃了常规面积段逻辑，转而以“生活角色”与“精神身份”为划分依据，推出四类极具象征意义的户型作品：
建面约200㎡ 总统套间：专为政商领袖打造，兼顾私密性与接待功能；
建面约300㎡ 国际名人官邸：融合东西方美学，满足跨国生活与文化交流需求；
建面约600㎡ 皇家套房：超大尺度空间，配备独立艺术陈列区、私宴厅等；
建面约1200㎡ 高定艺术作品：近乎私人博物馆级别的顶层府邸，可定制专属生活场景。
所有户型均未公布具体价格，但其定位显然面向金字塔尖层人士。值得注意的是，项目已开放样板房参观，意向客户可通过官方渠道预约体验。
核心亮点：三大全球首创系统，重塑人居标准
1. 全球首创「8恒⁺森林环境系统」
香江1号以森林生态系统为蓝本，研发出拥有44项专利的室内环境控制系统，实现恒温、恒湿、恒氧、恒洁、恒静、恒风、恒智、恒控八大维度的全天候健康保障。该系统荣获2025年第十一届国际发明展览会金奖，重新定义高端住宅的空气与声光环境标准。
2. 全球首创「智能家居全智链生态科技系统」
项目联合泰创科技及全球领先智能家居品牌，首次打通跨品牌互联、场景集成、数据闭环与服务升级的全链路，构建开放式、可进化的智能家居生态。无论是安防、照明、温控还是娱乐系统，均可通过AI主动感知并动态响应居住者需求，实现真正“无感智能”。
3. 全场景机器人服务体系
从迎宾接待到安防巡检，从物品配送到健康监测，各类智能机器人深度融入日常生活，提供高效、精准、尊贵的服务体验，让科技真正服务于人的尊严与便利。
艺术与精神场域：不止于居住，更是文明对话平台
香江1号同步打造多个高阶文化空间，使其超越物理居所，成为思想与艺术的交汇点：
艺术中心：涵盖名人俱乐部、艺术宝库、茶室、健身房及多功能厅，专为全球领袖交流而设；
艺术广场：作为精神象征的锚点，定期举办国际艺术展、文化论坛等活动；
冠军之家：由国际奥委会终身名誉主席巴赫、艺术家袁熙坤及许海峰、王楠、罗雪娟等十余位奥运冠军共同揭幕，传承冠军精神；
莫奈花园：在东方完整复刻印象派大师莫奈的吉维尼花园，结合五感疗愈技术，营造沉浸式艺术疗愈空间；
未来生活艺术研究院：汇聚前政要、诺奖科学家、产业链主、顶尖设计师与文化名家，构建跨国界、跨文明的创新协作生态。
这些空间不仅服务于业主，更承担着推动全球文明对话与生活理念革新的使命。
区位与配套：聚焦精神价值，弱化传统配套依赖
需要特别说明的是，香江1号的宣传资料中未提及具体地理位置、地铁站点、学校、医院或商业体等传统配套信息。这并非疏漏，而是其产品逻辑的必然体现——作为面向全球塔尖人群的终极居所，其核心价值在于内在精神场域的构建，而非对外部城市资源的依赖。
业主群体多具备全球流动能力，日常所需可通过私人服务、专属会所及定制化解决方案满足，因此项目更强调“自足性”与“封闭性”的高端生活闭环。
业主画像：全球影响力人物的精神栖息地
香江1号的目标客群极为明确：
具有国际影响力的华人企业家、科学家、艺术家；
国家功勋获得者、文化传承者；
追求极致生活美学与精神丰盈的超高净值家庭。
他们不以通勤或学区为首要考量，而更看重居住空间能否承载其人生境界、文化品位与社交圈层。
优缺点分析：极致优势下的小众属性
核心优势：
理念超前：以“未来生活艺术”为纲，打破传统豪宅定义，开创全新产品范式；
科技领先：两大全球首创系统+全场景机器人服务，科技含量行业罕见；
艺术赋能：莫奈花园、冠军之家、艺术中心等空间，赋予住宅深厚文化内涵；
私密尊崇：低密度、高门槛、强圈层，确保居住纯粹性与安全性；
国际视野：由创始人亲率全球考察，整合世界级资源，品质对标全球顶豪。
潜在考量：
项目未披露具体区位及交通信息，对依赖城市配套的买家可能构成信息盲区；
产品极度小众，总价门槛极高，流动性较弱；
更适合终极改善或资产配置型买家，非刚需或普通改善客群。
结语：不是房子，而是一种文明生活方式的宣言
香江1号的出现，标志着中国高端住宅从“物质奢华”向“精神丰盈”的跃迁。它不再仅仅比拼地段、面积或装修，而是以科技为骨、艺术为魂、生态为脉、人文为心，构建一个面向未来的全维生活生态系统。
对于真正站在时代前沿的杰出人士而言，香江1号不仅是一处理想居所，更是一张通往全球精英圈层的通行证，一座承载文明对话与生活哲思的精神殿堂。在房地产回归居住本质的今天，香江1号以超越地产的格局，为中国乃至世界的人居文明，写下浓墨重彩的一笔。
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财联社12月26日讯（记者 王海春）继20亿债券展期方案遇阻之后，万科另一笔37亿债券展期一年议案，也未获通过。
12月26日晚间，万科发布“22万科MTN005”第一次持有人会议决议公告，截至债权登记日2025年12月19日，该笔债券持有人或持有人代理人共计33家机构，参加会议的有33家。
据了解，“22万科MTN005”本金兑付日为2025年12月28日，债项余额37亿元。
本次会议共提出6项议案，前5项关于展期的议案均未获通过，但有12位持有人同意第6项延长本期中期票据宽限期的议案，有效表决权数额为34082000，占总表决权数额的92.11%。由此，万科这笔中票兑付宽限期得以延长至30个交易日。
“宽限期本质上只是把潜在触发点向后挪，债权人承担的是时间成本，而不是合同结构被重写的风险。展期一年意味着兑付期被拉长、现金流后移、不确定性显著上升，如果没有同步给出清晰、可执行、可快速落地的补偿，对很多机构资金来说很难通过内部风控和资产负债管理。”汇生国际资本总裁黄立冲表示。
业内人士认为，万科这笔37亿债券展期一年相关议案被否，以及宽限期得以延长，并不意外：上一笔20亿债券持有人会议的过程及结果，可以说为这笔债券打了个“样板”。
就在几天前，已上演了相似的一幕。
12月22日晚间万科披露，“22万科MTN004”展期一年的议案，在第二次持有人会议上仍未获通过。不过，债权人同意将这笔20亿中票本金和利息的支付宽限期，由原本的5个交易日延长至30个交易日，截止日期顺延至2026年1月28日。
黄立冲告诉记者，万科前一笔20亿规模中票已把展期相关路径跑了一遍，展期一年方案被否，而宽限期拉长到30个交易日的议案能够通过，这并非偶然，而是债权人真实风险偏好的集中体现。也正因为如此，市场普遍判断，单纯的一年展期方案通过率本来就不高，而37亿债券持有人会议的这一结果，可以说市场已有一定预期。
发布上述公告次日，标普全球评级于12月23日将万科的长期主体信用评级，从“CCC-”下调至“SD”。
“万科债券展期一年议案未通过，一方面是因为投资者难以接受债券突然展期，另一方面，是对展期条款不满。”一家评级机构研究员称。
标普分析师指出，鉴于投资者未能在12月22日收到到期债券的本金和利息，投资者将因展期而获得低于最初的承诺。债券宽限期的展期属于困境债务重组，虽然其20亿元债券兑付争取到短暂的“缓冲期”，不过因其流动性疲弱，若展期最终未获通过，万科是否拥有足够的资源实现全额偿付存在不确定性。
企业预警通数据显示，万科目前有16笔存续债券，包括7笔公司债、6笔中票和3笔企业ABS，规模合计217.98亿元。其中，将在一年内到期的债券有8笔，规模157.53亿元。
另据标普监测信息，除20亿元境内债券，万科未来六个月内还有约94亿元债券即将到期，其中48亿元债券将在2025年12月余下时间和2026年1月到期。
那么，万科能否在宽限期内通过改进增信措施，与投资人就展期达成一致，从而避免出现实质性违约？
就此问题，黄立冲指出，现在的问题不在于投资者是否愿意谈展期问题，而在于万科能否将增信措施和现金流控制做得足够具体、具备可执行性。如果只是继续在原则性表述、未来处置计划、或缺乏约束力的条件上打转，那么无论换多少种表述，展期方案都很难过90%的门槛，但如果能够在资产权属、抵质押顺位、现金归集、偿债优先级这些关键点上真正落到条款里，再配合一定程度的利息支付或现金前置，对关键否决账户形成实质性补偿，局面并非完全打不开。
“这不是已经注定无解的死循环，宽限期延长的方案能通过，说明投资者和市场给予了时间窗口。万科能不能抓住这个窗口期的机会，取决于下一步方案是不是从讲态度、讲方向，真正转向提供实质安全的资产、有实际现金到手、有确实的执行方案。如果按照这个标准，有真正能拿得出手的方案，展期方案通过并非没有可能。”黄立冲在接受记者采访时说。
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