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金茂越秀|璞樾·墅
四期璞樾·墅以总价破6000万刷新广州楼市成交总价天花板。
整个广州能同时满足总价半亿+单价18万/平这两个严苛条件的新房，今年只有璞樾·墅。
凭借这样的优异成绩，项目也真正稳居“墅王”宝座。
目前，整个国际湖区已聚集超高浓度的生态资源和其他高阶配套。
｜环湖四大会所
这样的高规格连片开发，在广州主城堪称是独一档的存在。
无论不可复制的居住环境，还是一线临湖生活方式，都构成了璞樾·墅的“价值壁垒”。
项目带来了市场罕见的第四代新规合墅，真正引领未来。
合墅分上下叠，均为独门独院独户。下叠南向入户，上叠北向入户，最大程度保护私密性。
此外，这里所有产品面积均为210平起步，凭借超高使用率，实际使用空间均超过500平。
项目单层层高达到约3.5米，空间感也要比大部分顶豪更极致。
墅居带来的立体分层生活，可以让家庭成员之间互不打扰，享受居住平权体验。
｜璞樾·墅样板间实景
放眼全广州，恐怕再大面积的大平层，都难以同时满足上述需求。
坦白讲，无论地段资源还是领先产品，璞樾·墅的稀有属性，都堪称城市天花板。
市中心+一线湖居+纯墅区」三种“稀缺的美好”叠加，将催生出怎样的“孤本”？
作为越秀·观樾全新四期产品，金茂越秀｜璞樾·墅位于天河世界大观，湖光秋月、绿野仙踪。
日月双湖之清澈，能记下每一朵云的形状，树木茂密得能藏住每一声鸟的啼鸣。
偶尔，还能瞥见游船与桨板荡起涟漪……
湖区航拍实景
璞樾·墅的出现，让占地约51万㎡世界大观，迎来最低密、最高阶的作品，并完成对日月双湖的彻底拥抱。
墅居，是一场“向内的探索”，追求的是垂直向上的生活平衡，既要包容不同家庭成员的习惯，也需为个体情绪与兴趣留几处空间。
中国金茂与越秀地产的联手共创下，璞樾·墅是以前所未见的第四代新规墅。
它延续着金茂“地产爱马仕”的基因，将大平层那种奢阔的体验，巧妙“折叠”至每一层墅居空间。
璞樾·墅还采用台地设计，层层深入、步步高升，最后落定于一方天地院落。
以山湖为幕，循四重礼序而归，这条融中式礼序于现代设计的动线，广州少有，放眼全国高端墅居亦难得一见。
低调而奢华，才是最高级的封面感！
每一套墅皆是南北独立入户，拥有独立院落，并预留私家电梯井，不失高门府邸感。
外立面却一反常规，极简、摩登又时尚！
大面积落地玻璃，加上几乎与建筑同宽的玻璃栏杆，让原本厚重的墅居难得通透、轻盈。
超高窗墙比，巨幕式采光，一扫传统墅居阴霾。
浅色香槟金的金属板，搭配奢石质感，房产君见过很多别墅，但油画框似的立面，还是第一次。
璞樾·墅建面约210~550㎡新规四代墅，创新实现10~14米不等的南向面宽，媲美几百上千平独栋尺度。
项目更能打破平面界限，打造约7米挑高中空！立体光域穿透两层，大气非凡。
哪怕是全国最顶级大平层，约3.8米已是极限。
传统墅居有两点格外诱人，一是有天有地，独享花园与露台；二是，地上+地下，多层灵动空间，随心所欲。
在此基础上，璞樾·墅又完成了关键一跃。
传统别墅强调花园面积，璞樾·墅更关注自然的接触面。
你既能走进首层花园，千秋躺椅、捻花饲草，也泡在下沉庭院，坐听流水清欢。
最动人的是屋顶大露台，兼具露天与室内功能。
你可以打造阳光茶室、吧台长廊，又或者天马行空，造一座天台影院，也能对酒当歌，人生几何。
水体自循环系统早已完整构建，未来30年乃至50年，湖水都将清澈如镜。
越秀·观樾湖区实景
总的来讲，无论是本身的素质、产品的打造，还是公区建设、外立面的美学，这次四期产品还是很惊喜的。整个项目主打建面约210-550㎡的湖墅产品，仅规划110套。璞樾墅叠墅产品共分为A、B、C、D四种户型，其中主力户型为A户型190㎡叠墅产品共92套、B户型210-220㎡单边位叠墅产品仅10套、C户型大面积250-290㎡叠墅产品仅6套、D户型大面积的湖景叠墅产品则非常稀少仅有2套！
对于2000万+的买家来讲，确实不会失望！
璞樾·墅通过南北独立入户，独立院墙，独立私家电梯，独立归家动线的设计，拥有的是「门庭府邸」的高门大院感。
此外，璞樾·墅整体还采用台地设计，既保证了视野的广度，更是从根本上杜绝「相互窥视」这一城市豪宅的通病，保障每一户墅居生活的「绝对私密纯度」。
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财联社12月26日讯（记者 王海春）继20亿债券展期方案遇阻之后，万科另一笔37亿债券展期一年议案，也未获通过。
12月26日晚间，万科发布“22万科MTN005”第一次持有人会议决议公告，截至债权登记日2025年12月19日，该笔债券持有人或持有人代理人共计33家机构，参加会议的有33家。
据了解，“22万科MTN005”本金兑付日为2025年12月28日，债项余额37亿元。
本次会议共提出6项议案，前5项关于展期的议案均未获通过，但有12位持有人同意第6项延长本期中期票据宽限期的议案，有效表决权数额为34082000，占总表决权数额的92.11%。由此，万科这笔中票兑付宽限期得以延长至30个交易日。
“宽限期本质上只是把潜在触发点向后挪，债权人承担的是时间成本，而不是合同结构被重写的风险。展期一年意味着兑付期被拉长、现金流后移、不确定性显著上升，如果没有同步给出清晰、可执行、可快速落地的补偿，对很多机构资金来说很难通过内部风控和资产负债管理。”汇生国际资本总裁黄立冲表示。
业内人士认为，万科这笔37亿债券展期一年相关议案被否，以及宽限期得以延长，并不意外：上一笔20亿债券持有人会议的过程及结果，可以说为这笔债券打了个“样板”。
就在几天前，已上演了相似的一幕。
12月22日晚间万科披露，“22万科MTN004”展期一年的议案，在第二次持有人会议上仍未获通过。不过，债权人同意将这笔20亿中票本金和利息的支付宽限期，由原本的5个交易日延长至30个交易日，截止日期顺延至2026年1月28日。
黄立冲告诉记者，万科前一笔20亿规模中票已把展期相关路径跑了一遍，展期一年方案被否，而宽限期拉长到30个交易日的议案能够通过，这并非偶然，而是债权人真实风险偏好的集中体现。也正因为如此，市场普遍判断，单纯的一年展期方案通过率本来就不高，而37亿债券持有人会议的这一结果，可以说市场已有一定预期。
发布上述公告次日，标普全球评级于12月23日将万科的长期主体信用评级，从“CCC-”下调至“SD”。
“万科债券展期一年议案未通过，一方面是因为投资者难以接受债券突然展期，另一方面，是对展期条款不满。”一家评级机构研究员称。
标普分析师指出，鉴于投资者未能在12月22日收到到期债券的本金和利息，投资者将因展期而获得低于最初的承诺。债券宽限期的展期属于困境债务重组，虽然其20亿元债券兑付争取到短暂的“缓冲期”，不过因其流动性疲弱，若展期最终未获通过，万科是否拥有足够的资源实现全额偿付存在不确定性。
企业预警通数据显示，万科目前有16笔存续债券，包括7笔公司债、6笔中票和3笔企业ABS，规模合计217.98亿元。其中，将在一年内到期的债券有8笔，规模157.53亿元。
另据标普监测信息，除20亿元境内债券，万科未来六个月内还有约94亿元债券即将到期，其中48亿元债券将在2025年12月余下时间和2026年1月到期。
那么，万科能否在宽限期内通过改进增信措施，与投资人就展期达成一致，从而避免出现实质性违约？
就此问题，黄立冲指出，现在的问题不在于投资者是否愿意谈展期问题，而在于万科能否将增信措施和现金流控制做得足够具体、具备可执行性。如果只是继续在原则性表述、未来处置计划、或缺乏约束力的条件上打转，那么无论换多少种表述，展期方案都很难过90%的门槛，但如果能够在资产权属、抵质押顺位、现金归集、偿债优先级这些关键点上真正落到条款里，再配合一定程度的利息支付或现金前置，对关键否决账户形成实质性补偿，局面并非完全打不开。
“这不是已经注定无解的死循环，宽限期延长的方案能通过，说明投资者和市场给予了时间窗口。万科能不能抓住这个窗口期的机会，取决于下一步方案是不是从讲态度、讲方向，真正转向提供实质安全的资产、有实际现金到手、有确实的执行方案。如果按照这个标准，有真正能拿得出手的方案，展期方案通过并非没有可能。”黄立冲在接受记者采访时说。
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