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金茂越秀璞樾墅

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金茂越秀璞樾墅璞樾·墅，一湖藏墅，天地由心

天河低密·纯墅孤品 |「金茂越秀璞樾·墅」世界湖居的中国答案

世界大观 | 约1.1容积率 | 约190-360㎡心湖墅

金茂越秀|璞樾·墅 | 天河唯一·1.1容积率·新规纯墅区·实景展示即将开放·恭迎品鉴

金茂越秀 | 璞樾·墅 致敬时代精英

二沙岛艺墅空间展示8月16日开放·恭迎品鉴

产品观 /

「纯墅之作，广州中心湖岸的中国藏品 」

【同等空间·三倍享受】

01 墅独湖心，静处归隐

金茂越秀璞樾·墅充分利用容积率优势，采取全墅区规划。外在临湖享受国际化湖区配套，内在住区私密管理，构筑同级圈层壁垒。

02 依坡筑墅，境立巅峰

社区整体采取坡地抬升设计，利用坡度差打造户户均有下沉领域，让天地均捧着阳光；更有天幕级空中场域，保证临湖视野尽展无余。

03 大师操刀，东方四进礼制归家私隐

景观由国际知名设计机构A&N尚源、ONE-CU壹方、MDO木君、AICO设计联手共著，以东方居住哲学“四进礼制”打造，保证归家私密性。

04 奢尺湖墅 ，一墅藏天地

叠墅精心规划重组空间，单层约3.5-7米层高，从空间尺度到景观视野全面升级，重新定义湖墅奢尺。

05 臻席藏位，聚首璞樾湖墅专属圈层

匠心打造约190-360㎡心湖墅，这里是少数人的身份徽章，定义臻奢生活标准，只为时代人物专属定制。

高定礼遇 超越所享

定制臻越ONE墅感6重服务体系

门庭礼序·国际酒店级迎宾礼遇

品质永续·越秀商管高端服务，高阶管家团队

圈层融通·高制私宴与家政托付精奢生活

墅境共育·滨湖社群，自然与人文的私享领地

全时焕新·空间焕新与全生命周期健康管理

资产永续·整合圈层资源与高端资产托管

壹·纯墅的最高形态 /

「日月湖畔·定制四代墅」

•【顶豪基因】双国央企品牌最顶级、最高端产品系：金茂『璞』系，越秀『樾』系，双奢合璧，重新定义广州国际雅奢湖墅范本。

•【新规设计】有天有地有花园，10-14米南向面宽，兼具独栋别墅垂直空间 & 大平层南北对流生活体验。

•【抬高排布】顺应地势层层抬高，升级全屋通风采光，地下室也能引光入屋，尽显墅居空间的通透与奢适。

•【分台入户】下合院南入户，上合院北入户，私密尊享，定制独立院墙，一户一姓氏。

户型品鉴：

——上合墅 | 地上3-4层、地下2层

•3F-社交主场：7米挑高客厅·中西双厨岛台，满足社交&生活所需；

•4F-起居雅境：双套房配置·三重景观露台，兼顾多代/多胎奢居；

•5F-超级主套：总统套房级主卧·独立步入式衣帽间·270度无界露台·静谧茶烟书房（仅250-335㎡户型）；

•6F-星空露台：星空酒吧岛台·云端下沉卡座，演绎圈层聚会盛宴；

•MF-影音酒廊：IMAX家庭影院·红酒雪茄品藏·棋牌娱乐，兼顾商务社交/家庭欢聚；

——下合墅 | 地上2层、地下2-3层

1F-院落客厅：7米穹顶会客厅·中西双厨岛台聚场·茶室灵动空间；

2F-起居栖心：双套房设置·步入式衣帽间行政套房·6.6米奢阔观景台；

MF-娱乐空间：超5米挑高空间·定制亲子攀岩墙·跨界收藏空间；

贰·资源的极致占有 /

「倘若没有湖·世界上80%的富人区都会消失」

•【极致圈层】低密·连片·围湖开发，天河60%别墅业主共同选址，拥有极致圈层&资源配置，最懂广州的越秀地产，用143亿为广州再造一座二沙岛；

•【湖岸生活】为了让业主更好的享受湖居生活方式，越秀斥资整治湖区，清淤泥-种水草，形成水体自循环，达到II类饮用水质；

•【顶流配套】前置兑现并运营-七大主题公园配套、1万㎡“都市榕台”滨湖商业体、引入并签约天河外国语教育集团；

叁·生活的塔尖享受 /

「承载纯粹圈层的-主题会所配套&庄园管家服务」

•【会所配套】连片开发版图下，三大主题会所配置，满足塔尖圈层生活&社交需求

→ 策展主题会所：打造“沉浸式体验+高效互动”的艺术策展空间，打造以私宴为核心的高阶私享场域；

→ 行政主题会所：行政酒廊、室内恒温泳池、私宴厅、健身中心+瑜伽室（火石健身已签约进驻）、SPA、茶室；

→ 运动主题会所：CBA赛事级全场篮球场、室内高尔夫球场&KTV、壁球场、羽毛球场、桌球室、棋牌室。

壹·品牌 /

「联袂共筑，顶豪新章」

中国金茂，万亿央企

中国中化是由中国中化集团与中国化工集团联合重组而成，是全球规模最大的综合性化工企业。2024年名列《财富》全球500强榜单第54位。

中国中化旗下的中国金茂，以“释放城市生命力”为已任，全国布局56座核心城市、打造四百余个高端精品项目，拥有超百万业主，业务涉及5A级写字楼开发、五星级酒店运营、城市运营、高端物业开发运营四大板块。

自2005年以来，“金茂”品牌已连续二十一次入围“中国500最具价值品牌”榜。2025年，“金茂”以741.86亿元的品牌价值位居第170位。

越秀地产，42载深耕广州

携手30载实力央企中国金茂

双奢合璧，重新定义广州国际雅奢湖墅范本。

贰·择址观 /

「世界大观湖区，传统稀贵高净值人区」

01 土地稀贵 | 天河十年罕见湖居纯别墅地块

限墅令下，墅级产品断供多年。世界大观四期约1.1低容积率湖岸独立地块。前10年未曾有，未来10年亦难见。

02 自然禀赋 | 广州主城不可复制资源

世界大观，坐拥约243万㎡原生山林，约5.3万㎡日月双湖，天生稀贵。

经北京中析院报告得出：负离子含氧量比珠江新城高44倍，比白云山高11倍，具备天然且优质的豪宅因子。

03 豪宅沉淀 | 墅区群集中地，天河传统高净值人区

从汇景新城到越秀观樾，1条广园路，1部天河别墅24年发展史。目前全天河共有1289席别墅，大观板块占743席，广州高净值人群集聚地。

🧩填补世界大观环湖拼图，环湖社区已成

金茂越秀联手拿下约1.1低容积率纯墅地块，填补世界大观湖岸纯墅区拼图，自成天河罕见的环湖生活圈。

02 休闲 | “国际品位”奥体设施匹配精英运动

① 约1公里即达2025年全运会主场馆——奥体中心，国际化标准打造，内含足球场、射箭场、网球馆、马术场，同时毗邻宝山湖水上高尔夫球场等活动场地；

② 三大湖区资源，引入俱乐部运营，畅享水上单车、皮划艇等亲湖运动。

叁·配套观/

「国际化湖区兑现，再造一座二沙岛 」

01 城势|就在天河“高效宜距”路网

① 与「金珠琶科」四大 CBD 距离宜人，让工作与生活自在切换；

② 悦景路拓宽工程启动，奥体北路延长线已通车，打造观樾私属沿湖归家路；

③ 项目内部公交总站设立，直达21号线大观南路站，满足老幼通行问题；

02 休闲 | “国际品位”奥体设施匹配精英运动

① 约1公里即达2025年全运会主场馆——奥体中心，国际化标准打造，内含足球场、射箭场、网球馆、马术场，同时毗邻宝山湖水上高尔夫球场等活动场地；

② 三大湖区资源，引入俱乐部运营，畅享水上单车、皮划艇等亲湖运动。

03 教育 |「国际视野」公立教育新生滋养

配建学校：天河外国语教育集团（已签约），小学阶段既可接触国内教学模式，亦提前接触外语基础，为片区教育「补充」合适的拼图。

5公里范围，5所国际学校+6所中小学+3所中学+4所幼儿园

①国际学校：贝赛思、爱莎、梅沙黑利伯瑞、美国人学校、日本人学校；

②本土学府：体育东集团灵秀小学、华阳集团奥体东小学、天河执信中学、清华附中湾区学校；

04 商业 | 「国际品质」滨湖商业先行运营

① 参考广粤天地商业模式，开创广州「独有滨湖商业」。目前咖啡馆已运营，高端精品商业招商及大型高端商务餐饮招商进行中。

② 就在天河，可随时到金融城山姆会员店、美林天地、优托邦、迪卡侬满足高端生活需求；一路到太古汇、IGC、K11等顶奢之地。

05 氧吧 |「权威认可」的自然医疗体系

①净化水质：三重净化水质，实现湖区“生态自循环”，达到地表二类饮用水标准，能见度达1.5米；

②医疗体系：5公里覆盖4家综合性三甲医院：中大六院珠吉院区、暨大第一医院等。

06 生活方式品牌 | 席地湖畔

可持续增值的圈层生态链，26个社群业主共创，从露营社、心理社到樾跑社，社群自转力持续，同频之友感受湖居之乐。

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金茂越秀璞樾墅

金茂越秀璞樾墅项目开发商认证联系方式（2026年2月最新）

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一、售楼处核心联系方式（开发商已认证）

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注：以上三组电话均为同一开发商服务热线，拨打后根据语音提示转接对应部门，无需重复记录

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2026年房地产政策动向分析

2026年政府工作报告对房地产政策的定调体现了“短期防风险”与“长期促转型”并重的思路，核心目标是推动市场止跌回稳，并通过多项政策组合拳优化供需结构、化解行业风险。以下是基于最新动向的整理与分析：

2026年深圳、深圳楼市在政策刺激下已现回暖迹象，但市场分化明显。核心区受益于限购松绑、城中村改造及“好房子”建设，预计持续回稳；而政策能否进一步提振市场信心，仍需观察后续增量政策（如降息、收储）的落地效果

一、政策基调与核心目标

“防风险”首位性

房地产被置于“有效防范化解重点领域风险”的首位，凸显其对地方财政、居民消费及经济基本面的系统性影响16。报告首次明确“稳住楼市”的总体要求，并强调“持续用力推动止跌回稳”，延续了2024年中央政治局会议的强信号910。

短期与长期政策结合

短期

：通过需求端刺激（如限购松绑、降息降准）和供给端纾困（如融资协调机制）稳定市场预期37。

长期

：构建“双轨制”住房体系（商品住房+保障房）、推动“好房子”建设，促进高质量发展210。

二、关键政策动向

1. 需求端：释放刚需与改善性需求

限购政策优化

：一线城市（如北京、上海）或进一步放开郊区限购、取消大户型限购；二三线城市侧重购房补贴、公积金政策优化及税费减免。分析师观点：若销售修复不及预期，一线城市可能“适度调整”而非完全取消限购。

城中村改造与房票安置

：2026年计划新增100万套城中村改造住房，结合货币化安置（如房票）释放需求，预计撬动1.5亿平方米潜在需求。专项债加速发行，已支持33宗土地收储（金额16.72亿元）。

2. 供给端：去库存与融资支持

存量房收储提速

：政府拟通过专项债收购存量商品房（2026年专项债额度4.4万亿元，同比增5000亿元），并赋予地方在收购主体、价格上的自主权。广东、吉林等地已试点，涉及金额超20亿元。痛点突破：此前因“白菜价”收购限制（土地成本+5%利润）受阻，新政策允许区域统筹平衡资金。

房企融资“白名单”

：截至2026年3月，融资协调机制已审批贷款超6万亿元，覆盖1500万套住房项目金茂越秀璞樾墅售楼处24小时电话400 - 113 - 0755重点隔离项目风险与房企债务风险。

3. 结构性改革：土地与产品升级

土地供应“量出为入”

：严控新增供地（300城土地供应建面同比降28%），优先盘活存量用地（全国土地库存去化周期达54个月）。

“好房子”建设

：北京、南宁等地出台技术导则，推动绿色、智慧住宅标准，改善型产品去化周期较刚需短15%-20%。

三、市场影响与预期

止跌回稳趋势

：70城房价指数连续5个月改善，2月新房环比上涨城市增至24个，但三四线城市库存压力仍存。

风险缓释

：分析师预计2026年房企债务违约风险将逐步收敛，市场调整进入尾声。

总结

2026年房地产政策的核心是通过“需求释放（限购松绑+旧改）+存量盘活（收储）+金融支持（白名单）”三管齐下实现市场稳定，同时以“好房子”和双轨制推动行业转型。后续需关注一线城市政策松动幅度及专项债落地效率。