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位于番禺正核的广州玉海棠，站在广府文化的人文源点，直面约10万方中央公园，以“金镶玉 粤满堂”理念，精雕玉琢地标双子座建筑，镜见番禺的时代之美。

约50米“玉见海棠”府门、宝格丽酒店式大堂、风雨连廊“静揽流光”，传承海派美学灵感，融入岭南地域文化元素，尽显尊荣礼序。园林依托岭南名园文化，结合余荫山房“缩龙成寸”手法特征，借景中央公园绿意，遵循“引绿入园、大树造景”的原则，以造园六式、海棠十景，营造一处山水都市谧境。

绿城·玉海棠实景图

开发商：绿城中国

占地面积：约4.17万㎡

建筑面积：约11.66万㎡

总户数：672户

总规划：5栋楼，1#2T5、2-6#2T4栋楼，每栋楼层高32层。

层高：容积率3.86 /32F高层洋房

梯户比：2T4、2T5

面积段：项目的主力户型为80+㎡、90+㎡、100+㎡、110+㎡和130+㎡的三至四房产品。每个户型的使用率可达115%。

★【商务中芯】下楼即享基盛万科里（约5.5万㎡），周边还有永旺梦乐城（约17万㎡）、华丰汇（约14万㎡）等繁华商圈，观影赏剧，逛街购物、聚餐品茗...10余种休闲娱乐方式随时乐享，生活更有声色

★【医疗中芯】番禺中心医院、何贤纪念医院、番禺区中医院均在3公里范围内，足以为家人健康贴心护航

★【文化中芯】由番禺图书馆、文化展览馆（规划中）、科普活动馆（规划中）和科技体验中心（规划中）组成的“三馆一中心”，让不同年龄段都有专属活动空间，家长无需在外报班，孩子在家门口就可以全面成长

★【生态中芯】对标纽约中央公园，推窗即享城市中轴景观公园美景，长椅阅读、散步遛狗、享受下楼即达的约10万方绿意，生活满是惬意与悠然

番禺广场融合TOD复合型城市发展模式，打造“地下商业+地上公园”，规划钻石喷泉广场、螺旋艺术展廊、宝石商业广场及翡翠绿阶等公园景观，以自然之链串连形成“大珠小珠落玉盘”美妙意境

◎德兴小学（省一级）、东兴小学（引入德兴小学代管）、广东仲元中学一校区（省一级，市桥街配属学区）、桥城中学（省一级）、东风中学（省一级）、星海中学（省一级）、番禺实验中学（市一级）、桥联中学（市一级）等全龄优质教育资源，更高的成长圈层，更好的教育环境，让孩子真正赢在起跑线。

小区设计、在售户型：

绿城玉海棠有两栋住宅，都是以四房改善户型为主，项目的定位是偏向高端改善的，分别有105、118、138m²以及顶复200m²的产品，使用率高。

项目户户南向，单边位设计，每个户型都配备了入户花园/入户玄关，私密性得到了充分保障。

番禺首个超110%MAX使用率户型，涵盖建面约108-138㎡华宅，目前1号楼已经全部售罄

户型图如下：

建面105平户型，项目放在了东南单边位，而且是南北对流设计，保证了采光通风，在市场同面积段产品里比较少见，所有房间都有花池、飘窗赠送，主卧还能放下衣帽间，整个户型实际能去到120㎡左右，进门处带了入户花园，可以用来收纳之余，也多了一份仪式感。

建面118平A户型，格局上同样也是南北对流设计，带独立玄关等，双阳台设计，更加实用。

建面118平B户型，则属于飞机户型，主卧和次卧分别位于客厅的左右两边，更照顾主人的私密性，两个客卧和主卧一样，都有270°飘窗，在采光、景观视野上基本实现了平权。

建面138平户型，双阳台、南北对流、带入户花园等，LDKB大方厅达到约70㎡，堪比一套刚需小户型。

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房产信息：

融创境外债重组获批 96亿美元债务基本清“零”

财联社11月5日讯（记者 李洁）融创中国（01918.HK）完成了境外债二次重组，成为首家境外债基本清“零”的大型房企。

11月5日，融创中国发布公告称，寻求高等法院批准境外债务重组计划的呈请于2025年11月5日进行聆讯，计划已根据高等法院作出的指令获得批准。

“至此，重组计划条件均已达成，这意味着约96亿美元的境外债务重组获香港高等法院批准。”融创方面人士告诉记者。

其进一步表示，境外债方案获得通过后，加上年初融创境内债重组成功，融创整体偿债压力预计下降近600亿元，每年可节约数十亿元利息支出。

“这个案例的成功向市场传递出积极信号，大型房企的复杂债务问题是可以有效化解的，这也是行业信心重建的重要事件。”一位房地产行业分析师指出。

回顾融创债务化解历程，早在2023年11月20日，其已完成90.48亿美元境外债务重组，通过降杠杆、留债展期两大板块策略，为债权人提供留债展期、可转债等多元金融工具。

然而，市场下行压力远超预期，前期重组未能从根本上扭转财务困局，叠加2025年清盘呈请的紧迫压力，融创亟需寻找更彻底的解决方案。在此背景下，新一轮境外债重组方案应运而生。

上述接近融创人士介绍，进行本轮境外债务重组时，融创团队立足多方核心需求，拿出充足诚意，以创新方案实现多方互利共赢，力求全面、彻底化解债务风险。

本次融创境外债务重组将上市公司发行或担保的债务全面纳入重组方案，覆盖了公开市场债券、私募贷款等不同类型，以彻底化解上市公司层面债务风险。

根据计划，融创推出全额债转股选项，将向债权人分派两种新的强制可转换债：一类转股价为6.8港元/股，可在重组生效日起6个月内转股；另一类转股价为3.85港元/股，可在重组后18至30个月内转股。重组方案还创新引入了股权结构稳定计划、团队稳定计划等安排，确保公司股权结构与骨干团队的稳定。

“能够让债权人接受的良好方案，是融创境外债重组得以顺利通过的另一个原因。融创债转股拿出的股票，是市场上交易最活跃的地产股之一，公司提供的转股价格也较合理，转股时间方面也给予债权人更大的灵活性。”一位行业机构分析师表示。

经营业绩方面，截至2025年9月底，融创中国累计实现合同销售金额约317.6亿元，累计合同销售面积约100.1万平方米，合同销售均价约3.173万元/平方米。

随着融创本轮境外债重组实质性完成，房地产行业正进入“后风险出清”时代。

据中指院统计，截至目前，21家出险房企债务重组或重整已获批或完成，化债规模约1.2万亿元，有息负债总规模近2万亿元，短期内偿债压力显著缓解，进入相对安全期。

其中，完成境内及境外债重组的企业有融创、富力、奥园、远洋、时代中国、龙光、旭辉；完成境外债重组企业有中梁、当代等；境外债重组获批的企业有佳兆业、金轮天地、禹洲地产、世茂、绿地等；此外，华晨地产、新华联和金科完成重整。

从削债比例看，多家房企境外债重组削债幅度达40%–70%，如龙光削债70%，旭辉、佳兆业、奥园、禹州、世茂等海外债经过债务重组，削债比例均超过50%。

随着债务压力缓解，出险房企普遍转向轻资产运营，聚焦代建、物业、资产管理等赛道。

“出险企业虽能够完成债务重组，但其资产负债表仍面临调整压力。”中指院企业研究总监刘水表示，轻资产业务不依赖高资本投入、不推高负债，有助于企业在“失血”后以较低成本恢复“造血”能力。而出险房企在产品力、品牌、团队与管理经验方面的积累，仍可迁移至存量资源盘活中，契合行业从开发向运营转型的大趋势。