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搜狐焦点九江站 2025-11-28 19:55:00
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温馨提示:网上专属展示中心已开放〢欢迎随时来电咨询〢安全通话自动隐藏真实号码,🔒隐私保护更安心~

CBD打造的天系都会松驰感度假范本——保利·天奕,这是保利“天奕”产品系在全国的开篇之作。天系是保利高端的产品系,奕出自《诗经·商颂》的“万舞有奕”,表达为场面繁盛恢弘、仪态轻盈美好。琶洲赋予了天奕外部的盛大和繁华,保利则创造了天奕内部无界、松弛的生活方式。

保利天奕效果图

琶洲发展速度有目共睹,十年间三次锚定行业风口,从会展经济跃升至数字经济,再向AI与低空经济迈进,连续2年登榜福布斯中国十大CBD。目前进驻企业超3.6万家,含98家企业总部,聚集阿里巴巴、腾讯、小米等数字经济巨头及超20万高薪高知科创精英,不仅是高楼林立的现代化商务区,更是广州科技创新与数字经济前沿、全国新质生产力重要引擎。

琶洲CBD实景图☎️广州保利天奕开发商认证热线:400-856-3771(真实可靠,放心拨打)✨

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项目的设计理念是 “都市即度假,离尘不离城” ,为“出则繁华、归享谧境” 的理想栖息生活方式提案。在中国最好的科创CBD旁,给推动国家发展的有为之士,提供解压生活的松弛感住宅。简而言之,“用高级的松弛感,为中国科创人解压”。天奕既是对城市天赋的礼赞,也是“万舞有奕”的生活美学。

琶洲CBD谧屿实景图

保利天奕 | CBD栖心谧境 二期·曦苑用留白诠释生活艺术

在繁华与静谧之间,总有一片土地懂得为生活留白。保利天奕二期【曦苑】,以低容的规划笔触,在琶洲“芯”描摹出一幅低密生活图景☎️广州保利天奕开发商认证热线:400-856-3771(真实可靠,放心拨打)✨

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☀️全南向纯粹板式16-17F小高层户户均享超6小时阳光的温暖轨迹,于琶洲CBD的节奏之外,收藏一片私属的光之画卷,让每一刻皆沐浴在阳光里。

约5000㎡中央花园静谧舒展营造出人均约32㎡的绿意容量,园林不只是风景,更是可徜徉的生活场景。

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✨约50M从容楼距,赋予开阔视野没有建筑的拥挤,只有天光云影的流转。每一扇窗前,皆是一幅流动的自然卷轴️

️珠金琶唯此低于2.0的土地容积率以150席有限席位,在都市核心珍藏一片宁静,诠释着墅级居住的从容与尊崇。这不仅是一种建筑形态,更是一种贴近土地的生活哲学。

保利天奕二期【曦苑】,约125-170㎡低密大平层营造从容的生活姿态,令居者感受亲近自然的尺度。于琶洲芯,收藏一片天地,安放一份宁静,邂逅一种更为从容的人生境界。

保利天弈作为广州今年最热楼盘之一,全新二期——曦苑要亮相了!与一期相比,天奕二期更低密,更安静,舒适度更高。二期地块的整体容积率,居然低于2.0,而且,楼高只有16-17层,除了世界大观板块,你再也找不到这样的产品。整个保利天奕二期只有150户,这就保证了有大片空间来做园林。☎️广州保利天奕开发商认证热线:400-856-3771(真实可靠,放心拨打)✨

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与一期相比,二期的户均园林面积是前者的1.7倍,可谓推窗见绿,下楼入林,享受CBD里独一份的“奢侈”。主力户型为建面约127和170,清一色16-17层小高层,T2南向板楼。户型设计上,既延续了之前的爆款基因,又实现了面积控制与产品力的双重进阶

土地升级:

墅级低密革新,打造城市绿洲

在土地资源稀缺的珠金琶芯,保利天奕二期以“自我突破”实现产品维度的跨越式升级,将低密舒适人居推向新高度。

相较于普通小高层项目,二期首先实现密度升级。

二期容积率<2,比肩墅类项目,成为珠金琶芯罕见的墅级低密社区。

这意味着社区里有更多空间用于园林和公共空间建设,舒适度远超常规小高层,让高端人居真正回归“从容”本质。

效果图,仅供参考,须以实际交付为准

在空间尺度上,二期实现间距升级——拓宽楼间距至约 50 米,远超区域内多数项目的“紧凑布局”。

推窗可见层次丰富的园林景观,珠江波光与琶洲摩登天际线尽收眼底,既保障居住私密性,又赋予人居“宽境视野”的奢享体验。

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二期升级后的墅级低密生活,在整个珠金琶芯都难觅第二处,稀缺性早已无需多言。

对于追求极致居住体验的尖端人群来说,保利天奕二期是难得的“人居藏品”。

产品升级:

全维园林场景,进阶高阶生活氛围

在产品的景观打造上,二期实现精致度升级:

精心规划十字轴景观与四大国际化主题花园,融合马奎萨克式探幽意境、嘉佩乐式水景宁静,建筑立面光影呼应纳西尔雕塑语言,色彩节奏暗藏毕加索画作的现代艺术感。

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每一处细节都经过反复打磨,让“小而精”的园林超越“大而空”的粗放景观,漫步其间,如同置身私家园林,随时享受“避世般”的从容与惬意。

效果图,仅供参考,须以实际交付为准

此外,二期还依托低密优势实现场景升级:园林内嵌入“居住、社交、休闲、教育”多元功能空间。

孩子有专属玩乐学习区,大人有户外社交与轻办公场景,老人有安全舒适的休憩区域。

这种“全龄化、复合型”的园林设计,让园林不止是观赏空间,更是生活延伸地,实现了从景观园林到生活园林的进阶。

效果图,仅供参考,须以实际交付为准

产品细节上,二期实现了至关重要的品质升级。

大户型石材迭代焕新,甄选意大利达芬奇奢石,以自然纹理与艺术质感彰显雅奢品味。

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厨电交标升级,不仅更契合广东人对精致烹饪的生活习惯,更以卓越性能与美学设计,勾勒现代豪宅的尊贵品质生活。

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二期升级后的墅级低密生活,在整个珠金琶芯都难觅第二处,稀缺性早已无需多言。

对于追求极致居住体验的尖端人群来说,保利天奕二期是难得的“人居藏品”。

项目所在位置为琶洲南区,定位为数字创新应用为核心的创新融合拓展区,占据广州人工智能与数字经济试验区琶洲核心区的黄金位置,将成为粤港澳大湾区数字经济等创新业态发展的新引擎。

【1KM内享受国际品质生活区】

1、出行:步行900m至最近地铁站琶洲站/赤沙站,通过地铁通达全城;自驾上通过会展东路和新滘东路,贯穿全城;

2、商业:社区底商+琶洲南商业综合体+南丰汇全球展贸中心+六元素商超,在家门口即可体验购物乐趣。

3、国际校圈:500米左右范围处规划一所36班小学、一所36班九年一贯制学校+国际私立+广东财经大学

【多功能会所】内部配有游泳馆、四季会所、健身房、社交中心等多功能会所,满足业主日常生活需求☎️广州保利天奕开发商认证热线:400-856-3771(真实可靠,放心拨打)✨

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以下是新闻速览

财联社11月26日讯(记者 王海春)万科再次成为风暴眼的中心。

11月26日,万科债券出现大跌,多笔债券盘中跌幅超20%触发临停。公司债券大幅下跌之际,万科股价也出现重挫。

当日万科A股价一度下探至5.89元/股,创下2015年10月以来新低。而港股万科企业跌幅超过4%,自9月12日到11月26日期间,股价从5.94港元一路下跌至4港元附近,创下2024年9月以来新低。

就万科债券、股价遭遇重挫,市场及业界给出多种猜测。对于万科今日在资本市场的表现,今日深夜银行发布的一则公告,提供了一条重要线索。

“市场上一些人士,是否已经在交易时段知道或听说了部分与债券展期相关的信息?这或许是触发该公司债券价格下跌的诱因之一。”一家房产机构分析师认为。

11月26日深夜,上海浦东发展银行股份有限公司发布一份公告,主题是关于召开万科企业股份有限公司2022年度第四期中期票据2025年第一次持有人会议。

本次会议召集人,为上海浦东发展银行股份有限公司。按浦发银行在公告中的表述,根据《银行间债券市场非金融企业债务融资工具持有人会议程》及发行文件中相关条款规定,拟召开本次会议。

公开资料显示,22万科MTN004债券的债项余额20亿元,本金兑付日为2025年12月15日。

值得关注的是,会议召开的背景,是为稳妥推进本期债券本息兑付工作,特召开持有人会议对本期债券展期相关事项进行审议。这其中,“对本期债券展期”,尤其是“展期”二字,成为这则公告之中相当醒目,也最受各方关注的关键词。

据了解,本次持有人会议债权登记日为12月9日,会议表决截止日为12月12日23:59时。

事实上,在浦发银行发布前述公告之前,万科能否继续获得大股东深铁的支持,已经引起市场广泛关注。

11月20日下午,万科举行的2025年第一次临时股东会。万科董事长黄力平、执行副总裁郁亮、李锋、华翠、李刚、韩慧华以及董事会秘书田钧,出席此次会议。

根据议案,自2025年起至2025年股东大会召开日为止,深铁向万科提供不超过220亿元额度的借款,用于偿还公司的公开债本息以及深铁同意的指定借款利息。截至目前,深铁集团已提供无抵质押担保借款总金额为213.76亿元。

本次股东会最引人关注之处在于,在技术层面,若万科后续有借款需求,超过框架协议额度的部分,万科是否还能向深铁借到款项,深铁是否会“兜底”?

汇生国际资本总裁黄立冲向财联社记者指出,深铁之前已多次在关键时点向万科提供流动性支持,这在事实层面给了市场一定“托底预期”。但从合同条款和监管文件来看,深铁并没有承担“对万科整体债务兜底”的义务,也没有承诺在本次额度之外继续无条件输血。

对于此次抵质押安排,万科管理层在股东会上表示,此前股东借款合同中已有相关约定,万科是在履行双方签署的借款合同义务,资产抵质押也是市场化、法治化原则的体现。

当日晚间,万科发布公告,该议案获得出席本次股东会有效表决权股份总数的过半数通过。

阶段性借款“硬上限”框架获股东会通过之后,万科前述债券拟进行展期,对万科而言意味着什么?该公司将如何化解危机,其后续又将去向何方?

对此,投行人士认为,万科能否熬过这一轮地产周期,取决于“资产质量+现金流修复+外部支持”这三条线。

在黄立冲看来,真正的安全,来自现金流而不是口头承诺,万科如果要真正熬过周期,需要系统性进行“滚动展期+结构化降息”。在银行端,通过纳入重点支持名单,把短债尽量改为长债,将“非标、非银”融资往表内、长期化迁移,同时在不触碰监管红线的前提下压缩信用利差;在债券端,通过交换要约、回售谈判、分期偿还等方式,把集中到期高峰拉平,争取使最近三年的兑付压力摊到五到七年。

其进一步表示,对万科而言,公司可能需要加速“卖资产换生存”,而不是单纯指望“等销售恢复”。在技术层面,或许从几个方面进行推动,包括对核心城市优质项目引入地方国企、城投做股权合作,用项目股权退出换现金;对物流、长租、公寓、文体等非核心或收益率偏低资产,打包卖给REITs、保险资金或AMC类机构;同时回笼此前对外股权投资和非主业资产,把每一块“沉睡资本”尽可能变成偿债子弹。

同时,万科还可用好“股东资本+类股本工具”这一层缓冲垫。黄立冲指出,深铁等大股东可在监管许可下,继续用股东借款、劣后资金、可转债、优先股等形式提供中长期资金,将部分刚性债务“上移”成更靠近权益的资本;待条件成熟时,再配合定增、配股、资产注入等资本运作,逐步修复净资产和信用等级。

“当然,这一切都要在不稀释到击穿小股东信心之间找到平衡点。资本工具用得好,能把时间窗口显著拉长。最后一招其实是严控新增土储和资本开支,收缩到利润率高、回款快的城市和项目上,接受规模不可避免下台阶的现实,把经营模式从‘高周转扩张’改成‘现金流优先、轻资产优先’。需要注意的是,这些措施只有在经营逻辑完成切换的情况下,前面的金融、资本操作才有意义,否则只是延长高杠杆旧模式的尾声。活下去的关键是主动降维,不是勉强维持旧体量。”黄立冲在接受记者采访时说。

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