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华发香山湖壹号项目择址香山湖公园头排绝版地段，北倚凤凰山脉，揽无界山湖景观，享主城顶配生活圈，集聚政务、文化、教育、商业、生态全维资源，打造出全龄、全时、全维的生活主场。

同时，项目依托坡地高差打造垂直生态和森屿度假园林，配备酒店式高奢会所和花园式商业街区，以主力四房奢居为珠海市民迭新品质生活。

项目总用地面积约7.93万m²，容积率2.72，计容建筑面积约21.57万m²

规划功能包括住宅建筑、商业建筑、公建配套及市政道路，其中：住宅计容面积约21万平方米、商业计容面积约0.5万平方米，公服配套计容面积约0.08万平方米。

除了地段好、体量大之外，还将作为“四化”新型住宅产品体系试点项目，支持该项目每户设置一处无人机物流投递平台。

建筑外观线条简洁流畅，外立面多采用大面积玻璃和简洁的几何造型，显得时尚大气。

S1地块用地面积约49408.33㎡，S2地块用地面积约29868.26㎡。

总建设规模约347214㎡，其中地上建筑面积约277737㎡，地下建筑面积约69477㎡。

计容建筑面积约215714㎡，其中S1地块约155977㎡，S2地块约59734㎡，含计容类公共服务设施面积。

S1地块容积率3.16，建筑密度约28%，绿地率约35%，机动车位约1560个。

含4栋30层住宅楼，4栋32层住宅楼，1栋29层住宅楼，地下1-2层停车库，首层为架空车库。

S2地块容积率2.0，建筑密度约28%，绿地率约35%，机动车位约597个。

含1栋28层住宅楼，1栋26层住宅楼，1栋21层住宅楼，1栋17层住宅楼，1栋12层住宅楼，地下1-2层停车库，首层为架空车库。

S2地块西侧2栋住宅楼与东侧3栋住宅楼地块间以连廊相连。

结合方案效果示意图来看，S1S2地块中庭均规划有大面积室外花园与水景。

建筑外观线条简洁流畅，外立面多采用大面积玻璃和简洁的几何造型，显得时尚大气。

项目整体设计以“自然+智慧+奢享”为核心，通过稀缺湖景资源、智能配置、多元生活场域，重塑新香洲高端人居标准。

▲设计意向图（仅供参考）

外立面采用通钻石切割几何线条设计，打造出四化新型住宅的“未来舱”的先锋形象，尽显现代国际雅致生活质感。

▲设计意向图（仅供参考）

社区内部，项目还打造景观园林和约2200㎡下沉式会所空间，融合自然与艺术设计，形成私密高端社交空间，满足全龄段休闲需求。

▲设计意向图（仅供参考）

值得一提的是，华发·香山湖壹号为“四化”新型住宅产品体系试点项目，将达到智慧住宅三星级的标准。

“四化”新型住宅，即为“数字化、智慧化、绿色化、产业化”的新型住宅，创新融入智慧无人机服务、社区养老、智能家居、错层大露台等内容。

因此我们见到的效果图，可以看到华发·香山湖壹号的错层大露台设计。

作为主城首个“智慧住宅+四化新型住宅”双试点项目，华发香山湖壹号联袂4大国际设计机构，将“好房子”深度融入建筑肌理，铸就一座前所未见的高奢人居标杆。

依原生地势打造的园林，独创近11米高差的立体森谷，借势而为，以退台、浮桥与林境，营造出层层递进的沉浸式景观。

|华发香山湖壹号效果图

于此所拥有的，不再只是一片绿地，更是一座可游、可感、可呼吸的自然博物馆，生活与自然同频共生。

|华发香山湖壹号效果图

约2400㎡壹号生活馆，对标星级酒店标准，精心打造恒温泳池、健身瑜伽、SPA理疗、书吧、KTV及私宴厅等高定场域，也是专属的第二客厅。

|华发香山湖壹号效果图

无论是同频挚友相聚，还是邻里之间攀谈，皆能在此找到理想场域，涵养独特的生活归属感。

|华发香山湖壹号效果图

产品方面，华发香山湖壹号更是秉持“空间服务于生活”的理念，打造兼具舒适度与功能性的生活场域。

建面约121-252㎡户型，首创“无界客舱”设计，打破传统空间界限，户户预留9㎡空中露台，每一项细节，皆精准命中塔尖圈层的核心需求！

|华发香山湖壹号效果图

·约121㎡户型：4房配置，主卧享私属露台

建面约121㎡户型，以约12米南向三开间的格局，将阳光与清风最大程度引入室内，实现极致的通透与明亮。

LDKGB一体化设计，客厅、餐厅、厨房与景观阳台流畅衔接，形成约60㎡超级互动区，不仅营造出大平层的空间尺度感，更让家人的交流无界，轻松满足从日常用餐到亲友欢聚的多元生活场景。

主卧套房设计，配备独立卫浴，更直连约3×3米私属户外空间，化身年轻家庭解锁清晨咖啡、夜晚观星等生活情趣的灵感场域，让每一天都充满仪式感。

|约121㎡(奇数层)户型图

·约136㎡户型：“缓冲式”玄关，四开间朝南

建面约136㎡户型，做到约16米南向四开间，将阳光盛景全面引入室内。

独立入户玄关采用“缓冲式”设计，巧妙形成由外至内的自然过渡，极大提升了归家的仪式感与居住的私密性。

约70㎡LDKGB无界厅境，以奢阔尺度包容家庭生活的全貌，会客、宴请、家庭互动皆从容有度，实现生活场景的全面升级。

阳台与露台南北呼应，270°转角视野最大限度地将自然景观纳入日常，无界风光尽收眼底。

主卧奢适套房面积接近30㎡，可轻松容纳1.8米大床及独立衣帽间，功能布局游刃有余，动线流畅分明，营造兼具舒适度与私密性的专属休憩空间。

|约136㎡(奇数层)户型图

·约168㎡户型：3阳台设计，独特双“全景舱”

建面约168㎡户型，更以专梯专户的配置，独立电梯厅自然延伸为入户玄关，奠定归家仪式感。

室内以超大LDKGB一体化设计为核心，打造出尺度阔绰的无界厅堂，不仅成为款待宾朋的社交中心，更是家庭日常、承载亲子时光的私属场域。

户型在3阳台的基础上，特别打造“双全景舱”，带来更沉浸式的景观享受；星级酒店双套房设计，让家族成员在共享天伦之乐的同时，亦能保有各自的私密与习惯。

约40㎡行政主卧套房，不仅尊享+1灵动空间，阔尺明卫更配备双台盆与浴缸，在极致功能与尺度中，缔造全新的质感生活境界！

|约168㎡(偶数层)户型图

·约252㎡户型：豪华4套间，直面山湖美景

建面约252㎡户型，不仅为一梯一户专属格局，更有内外双玄关设计，实现从公共空间到私人领域的完美过渡，成就尊贵的墅级生活体验。

LDKGB一体化厅区设计，面积直逼100㎡，化身奢豪社交主场，无论身处客厅、餐厅或厨房，皆能感受空间带来的包容感与自由度。

约30㎡空中墅院，打破传统空间界限，以纯粹视野直面山湖景观。这不仅是一方户外天地，更是将自然融入日常，实现居住体验与空间美学的双重突破。

五星级酒店主卧套房，尺度达50㎡，配备独立衣帽间与奢华卫浴，尽情演绎塔尖人群的质感生活。

不仅如此，全屋四套间+保姆间的豪华配置，让每位家庭成员皆拥有独立舒适的私属领域；科学的动线设计，更可轻松实现家务高效处理，重塑高端家庭的生活秩序！

|约252㎡(奇数层)户型图

城市的顶级资源，始终追随最具价值的土地。香山湖板块以天赋稀贵的生态底色，印证了其“天生宜居”的绝对价值，也自然吸引了城市鼎级资源的倾聚。

政务、教育、商业、文体、医疗等六大核心配套于此形成强大的“封面集群”，它们并非零散的点缀，而是与自然生态共同回应着人们对于理想生活的全部想象，将香山湖板块推向珠海的价值顶峰。

这些资源相互交织，不仅是为了满足日常所需，而是让居者于此，转身即可拥抱自然的静谧，举步又能尽享都市的繁华。

当优质的自然环境、鼎盛的城市配套、深厚的文教土壤与精英圈层相互交织，珠海顶尖的教育资源便在此汇聚，共同构建起香山湖板块独有的“成长生态体系”。

香山湖的多重优势，持续吸引着一代代公务员、企业家与文化精英于此定居，形成了一个稳定而纯粹的高端社群磁场。

正是这些高知群体的汇聚，催生了香山湖密集的文化设施布局；而不断升级的文化配套，又反过来吸引着更多重视教育与文化的家庭在此扎根。

▲示意图

这种良性的双向滋养，最终凝结为香山湖独有的社区气质：一种全城罕有的、积极向上的成长氛围。

在珠海，若论能够完美成就小学、初中到高中12年优质教育闭环的所在，唯有香山湖。

这里不仅拥有珠海一中作为顶尖高中的引领与辐射，更以其深厚的办学底蕴和卓越的升学表现，为片区教育提供了强有力的支撑与保障。

近日正式公示的“凤凰谷九年一贯制学校”，同样是这一氛围的生动体现。

这所规划有小学36班、初中24班的新校，已正式划入凤凰中学教育集团，意味着其将从起点就与集团本部实现师资互通、课程共建与管理同频。

由此，香山湖板块不仅汇聚了从凤凰中学教育集团到珠海一中的“育人长廊”，更在硬件之外，形成了一种催人奋进的无形能量场，为孩子们铺就了一条从童年到少年的完整、优质的成长通道。

对下一代真正的“托举”，从来不只在于试卷上的分数，更在于成长过程中所获得的眼界、格局与生命的丰盈度。

如果说，香山湖板块汇聚的优质名校，为孩子们铺就了一条通向未来的坚实跑道；那么，弥漫在这片土地上浓郁的文化气息，则决定了他们将在这条跑道上以怎样的眼界、格局与心境奔跑，收获怎样丰盈的人生。

更可贵的是，这样的人文土壤自然而然地催生并汇聚了这座城市顶尖的文教资源，逐渐铸就了一条名副其实的珠海“文脉中轴”。

沿此东西向的“文脉中轴”展开，一场无形的文化盛宴正在发生：从香山湖公园的自然启蒙起步，途经香山文化艺术中心的演出、古元美术馆的展览，步入珠海市图书馆的静谧书香，再到与珠海一中等名校构成的“育人长廊”相衔接。

它让奋斗成为可感知的日常，高雅艺术成为日常的熏陶，文化养分触手可及，与优质教育共同编织出一个立体而丰盈的成长圈。

这便是香山湖板块给予每一位居住者最郑重的承诺：在这里，你带给孩子的不仅是一个家，更是一个融合了优质教育、精英圈层与自然生态的完整成长系统。

它意味着：教育的“硬件”与氛围的“软件”，在此一个都不少。

所以，当你选择在香山湖定居，你为他们打开的，不只是一扇看得见山湖的窗，更是一扇通向更广阔世界与更具确定性的未来的门。

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房产信息：

房地产企业30年变迁：谁主沉浮？

第一个十年（1995-2004）：

国有房企率先上市，2004年上市房企达到90家，营收规模快速增长，盈利能力和负债水平较低，顺应市场化民企力量崛起

1990年代初，上海、深圳等前沿开放城市的国有房地产企业抓住房地产市场化初期发展机遇，本地化经营，先行在内地和香港上市。1990年沪深交易所成立并营业。1991年，房地产企业如万科、深宝安A先后上市，1992年中海地产、越秀地产、沙河股份、城投控股等陆续上市。上海、深圳属于中国改革开放的前沿阵地，并且这两个城市均设有证券交易所，房地产市场化发展也较早，政府鼓励当地国企房地产公司发展，所以初期上市房地产公司多属于上海、深圳的国企。1995年，沪深两市及内地在港上市的房地产上市房企数量达到35家，其中A股上市房企32家，占A股总上市企业数量的9.9%。2004年，A股、H股上市房企合计达到90家，其中A股79家，占A股总上市企业数量的5.7%。

表：1991-1995年上市的房地产企业

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2000年左右，部分先行上市房企经营不善发生剧烈变动，8家上市房企被重组更名甚至退市，占1995年前上市房企比例超过20%。如1999年嘉丰股份更名为金丰投资，2000年黔中天A被收购更名为世纪中天，2001年辽物资A更名为银基发展、中山火炬更名为中炬高新，2002辽房天被收购更名为莱茵置业，同年深中侨A退市，2003年甬中元A更名为甬成功，2004年深宝恒被收购更名为中粮地产。截至目前，初期上市的36家房企，接近一半被重组更名及退市。

代表房企营收快速增长，盈利水平和负债率均较低。1995年，代表房企营收均值为6.6亿元，2004年达到18.5亿元，年平均增长超过30%，营收规模增长较快。1995-2004年代表房企净利润率均值为5.7%，盈利水平较低。受1997年亚洲金融风暴影响，1998年代表房企净利率均值接近-20%，亏损幅度较大。1995-2004年，代表房企资产负债率均值为48.6%，保持较低水平。

图：1995-2004年代表房地产企业 1 营收均值（万元）、净利润率及资产负债率均值变化

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1选取的代表房企分别为万科、深宝安A、陆家嘴、深深房A、电子城、深振业A、亚泰集团、粤宏远A、沙河股份、深物业A。

随着住房市场化改革的不断深入和信贷政策的支持，房企抓住房地产市场发展机遇实现业务快速增长。1998年4月，央行发布《个人住房担保贷款管理试行办法》，个人按揭贷款开始实施。1998年7月，国务院下发《关于进一步深化城镇住房制度改革加快住房建设的通知》，标志着福利分房年代的结束、住房商品化时代的开启。1995年-2004年，全国城市化率快速提升，农村人口大量涌入城市，城市人口快速增加、规模扩大。房地产企业凭借对房地产需求的精准把握，实现了营收规模的快速增长。2004年，合生创展销售额破百亿，行业首家百亿房企诞生。随着房地产市场规模扩大，代理和顾问等业务也随之快速增长，2004年合富辉煌在香港上市，成为全国首家策划代理上市企业。

为客观反映我国房地产开发企业的整体状况和发展动态，科学评价房地产开发企业的综合实力，2003年，由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中指研究院三家机构正式发起成立中国房地产TOP10研究组，致力于对中国规模大、效益佳、品牌优的房地产企业进行研究。中国房地产TOP10研究组办公室设于中指研究院。研究组本着客观、公正、准确、全面的基本原则，以客观数据为唯一依据，充分借鉴国外TOP10研究的理论框架和操作实务，结合中国房地产发展特点，开展TOP10系列研究工作，2003年开始中国房地产上市公司TOP10研究，2004年开始中国房地产百强企业研究和中国房地产企业品牌价值研究，至今均已经历了二十多年，旨在发掘中国房地产优秀企业群体，引领房地产业持续、健康发展。研究成果引起了社会各界广泛关注，相关研究成果已成为评判房地产企业经营实力及行业地位的重要依据。

根据2004年中国房地产百强企业研究成果，从房地产百强企业的所有制结构来看，国有企业正逐渐被非国有企业所取代，2004年百强企业中的国有房地产企业占40%，民营企业和三资企业分别占42%和18%。从房地产百强企业的上市情况来看，26%的企业是上市公司或控股上市公司，其中有6家企业在香港证券交易所上市。从业务来看，房地产百强企业中，以住宅为主营产品的企业共94家，以写字楼为主共3家，以商业地产为主3家。从区域分布来看，主要分布在华北、华东和华南地区，其中华北地区以北京中心，占比32%；华东地区以上海龙头，占比31%；华南地区则以深圳和广州中心，占比25%。

第二个十年（2005-2014）：

房企规模快速增长，负债率明显上升，房企密集上市，2014年上市房企达到185家，百强企业销售额十年间增长9倍，开启全国化扩张

代表房企营收快速增长，盈利能力保持高水平。2005年，代表房企营收均值为24.9亿元，2014年达到330.4亿元，平均每年增长32.2%。其中，2008年增速较低，仅为7.9%，由于美国次贷危机冲击，国内房地产市场受到较大负面影响。从盈利水平看，2005-2014年代表房企净利润率均值为18.1%，保持高位水平。其中，2011年净利润率较高为35.4%，主要是由于2009-2010年销售额快速增长然后竣工结转导致，2009年全国商品房销售额增长超过70%，2010年增速接近20%，销售额快速增长及房价快速上涨，为房企带来较高的利润。

图：2005-2014年代表房地产企业 2 营收均值（亿元）及净利润均值变化

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2选取2014年营收较高的30家企业作为代表房企，分别为万科、中海、金科、合生创展、德信中国、沿海家园、中国金茂、远洋集团、雅居乐、富力、绿城、招商蛇口、金地、越秀、新城控股、广宇集团、华发股份、泛海集团、苏宁环球、荣安地产、中海宏洋、华夏幸福、景瑞控股、陆家嘴、金融街、城投控股、上海临港、新城发展、蓝光发展、金隅集团，下同。

代表房企负债率水平在趋势性上升。从资产负债率来看，2005年代表房企资产负债率均值为59.6%，2014年达到73.2%，平均每年提升1.5个百分点，提升速度较为明显。从净负债率来看，2005-2014年均值为70.9%，其中前五年均值为60%，后五年均值为80.7%，特别是2011年之后，净负债率在90%左右，房企偿债压力陡增。

图：2005-2014年代表房企负债率均值变化

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2004年的“831大限”后，土地出让走向市场化，区域壁垒被逐渐打破，房地产企业迎来蓬勃发展的黄金时期。2005年-2014年，全国城市化率快速提升。此间大规模的基础设施投资和建设以及城市空间的扩张带动了三四线城市发展，城镇体系格局拉开了网状骨架，房地产市场环境持续向好，市场需求旺盛，房地产企业开始如火如荼的全国化快速扩张。房企把握快速城镇化、人口红利、金融宽松等带来的巨大机遇，开启全国化布局，形成了“单城市深耕-区域深耕-全国化扩张”的发展脉络，房企经营规模迅速提升，2010年万科销售额突破千亿，房企第一梯队进入千亿时代，2014年千亿房企达到7家。

资本市场融资成为支撑房企发展的重要途径，一批企业通过上市、增发等资本运作提升资金实力，实现了规模扩张。2007-2009年，A股每年上市的房地产企业数量依次为15家、13家和13家，创造了历史记录，保利地产、荣盛发展、滨江集团在此期间成功上市。内地房企掀起赴港上市热潮，2006-2010年，内地房企在港上市数量为27家，世茂、绿城、碧桂园、远洋、恒大、融创等房企先后成功在香港主板上市。2010年之后，A股房企上市政策监管趋严，房企多选择赴港上市，2013年-2014年内地房企再次集中赴港上市，新上市企业分别有11家与8家，龙光、力高等企业先后登陆香港联交所。2014年，沪深和内地在港上市房地产公司分别为137家和48家。

根据中国房地产百强企业研究成果，2014年房地产百强企业销售额为27007亿元，相比2005年增长了9倍，市场份额由15%提升至35%，市场集中度持续提升。从所有制结构来看，2014年房地产百强企业中民企占比76%，已经占据明显主导地位。从企业布局来看，2008年之前为区域深耕阶段，百强企业深耕大本营周边一二线城市或经济发达区域的重点一二线城市。2009-2014年百强企业开启全国化快速扩张，千亿代表房企平均布局城市近40个。