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一场关于“越级改善”的江居预演

从湾区新岸的整体规划，到约60米亲江的稀缺占位；从全盘约1.18容积率的低密尺度，到双线首发产品与垂直生态绿洲的设计理念——每一个细节，都指向一个明确目标：让主城改善再一次越级焕新。

在当前市场环境下，江玥上城没有停留在规划层面，而是以可感知的产品力、确定性的兑现节奏与极致的空间营造，精准回应了主城家庭对“好房子”的深层期待。

落子湾区新岸，主城难得低密江岸大盘

所有对江居的宏大想象，都根植于不可再生的土地价值。

在广州主城，一线江景宅地近五年占比不足10%，而真正能实现无遮挡观江的项目更是凤毛麟角。江玥上城凭借优越区位，在部分楼栋实现约60米亲江距离，打造连续约1公里、江面宽度超800米的一线江岸界面。（具体以最终公示为准）

更难得的是，项目全盘容积率仅约1.18，低密叠院住区甚至低至0.6——远低于主城新建住宅普遍1.9–3.9的容积率水平，接近传统高端墅区标准。这意味着更舒适的社区空间尺度以及真正意义上的低密生活。

垂直生态绿洲：让家在公园里，公园在家中

“我们不止造房子，更在造一座与江共生的垂直生态绿洲。”

江玥上城社区整体抬高约16米，构建独特的“浮岛式归家体系”，不仅规避地面潮噪，更实现从阳光车库、园林、会所、居所的全动线步步观江。在此基础上，园林被赋予三层诗意场景：

一层临波：都会门庭，江风入境——百米海派轻奢归家门庭，融仪式感与松弛感于一体；

二层凭栏：观江会所，与江同频呼吸——配置酒店级无边泳池、健身房、瑜伽室，打造江畔高定社交场；

三层举目：艺术柱廊，星空茶座——折面金属屋檐与全景玻璃幕墙呼应珠江流动韵律，夜晚可仰望星河，俯瞰江流。

整个社区如同一座漂浮于珠江之上的城市生活艺术馆，轻松实现“家在公园里，公园在家中”的沉浸式生态日常。

双线首发，定义主城越级改善的理想形态

“这一次，我们带来两种截然不同、却又同样值得珍藏的江居选择。”

其一，约139㎡环幕瞰江板楼——主城约60米亲江的板楼封面

一线头排的观江视野，户内五面采光，私享约20米观江界面。错层通高的阳台，为业主带来类四代宅的奢阔尺度。专梯专户的尊崇享受，LDK一体化社交客厅、阔绰主卧套房，兼顾仪式感与实用性。

其二，约113㎡低密叠院——主城十年难觅的江畔“有天有地”

总高仅5层，不同楼层各有天地，首层享受三面花园，私家庭院入户，主城难得静谧；二层约11.5米景观阳台及后花园庭院，真正“有天有地”的墅居享受；三层双露台高赠送，一面景致，一面生活；四层可变复式，高度设计自由，满足对家的每一份期待。

不止产品极具亮点，项目在公区设计上，同样倾注匠心：

住宅首层大堂采用精工石材与艺术灯具，营造轻奢归家第一印象；

地下车库电梯厅配置专属等候区与智能呼梯系统；

从户型格局到归家动线，江玥上城以“酒店级尺度、度假式体验”重构主城改善生活的标准——不仅让居所成为观江的窗口，更让每一次回家，都成为值得期待的仪式。

国企共筑，兑现确定性江居生活

江玥上城由广州地铁地产自主开发，深度融入其TOD开发体系的五大独有优势，系统性兑现主城江畔生活的确定性价值：

依托前置优势，项目早在片区规划初期即深度参与，推动教育、轨道、生态等关键配套同步落地；凭借规划优势，实现与13号线二期凰岗站上盖一体化设计，真正做到“地铁入户、商业入户、公园入户、教育入户”；通过成熟的模式优势，构建“产—学—铁—商—住”全维生活闭环；以建设百年地铁的标准造建好房，坚守国家工匠责任担当，并延续广州地铁“全程为你”的服务理念，打造从出行到归家、从社区到城市的全链条生活陪伴。这不仅是开发逻辑，更是对业主长期价值的坚实承诺。

作为广州市2025年1–11月商品房销售面积与销售金额双榜前三的国企开发商（数据来源：中指研究院），广州地铁地产已累计开发项目28个，总建面近1000万㎡。未来，项目将依托广州地铁地产的开发履历与资源整合能力，推动关键配套前置落地：

教育方面，已配建一所54班九年制公办学校，由广州市培英中学具体管理；

交通方面，13号线二期凰岗站上盖（在建），紧邻地铁12号线西洲站，未来将与佛山8号线（规划中）形成三线交汇；社区规划地铁归家通道，实现地库与地铁站的串联，为业主带来无风雨、无障碍、无温差的安全便捷归家模式；

商业方面，规划约6.5万㎡集中商业体，涵盖日常消费所需，同时以恰到好处的黄金距离，实现邻商而不喧；

生态方面，家门口规划约20公里滨江绿带，未来串联13大主题公园，社区出口直连珠江碧道系统，真正实现“归家即度假”。

这种“产—学—铁—商—住”一体化的片区发展逻辑，使江玥上城超越单一住宅属性，成为珠江之上湾区新岸的重要生活节点，值得期待。

12月27日开放，江畔生活馆即将亮相

在“好房子”的时代，江玥上城的价值，不仅在于占据主城一线江岸资源，更在于将教育、轨道、生态与产品细节转化为可感知的日常场景。

江玥上城江畔生活馆将于2025年12月27日正式开放，同步呈现江居美学样板间及园林实景，全面展现“江—园—城”融合的生活图景。

随着示范区亮相，这座承载轨道、生态与人文多重价值的滨江社区，正稳步从蓝图走向现实。越级改善的江居范式，恭迎亲临品鉴。

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房产信息：

房地产企业30年变迁：谁主沉浮？

第一个十年（1995-2004）：

国有房企率先上市，2004年上市房企达到90家，营收规模快速增长，盈利能力和负债水平较低，顺应市场化民企力量崛起

1990年代初，上海、深圳等前沿开放城市的国有房地产企业抓住房地产市场化初期发展机遇，本地化经营，先行在内地和香港上市。1990年沪深交易所成立并营业。1991年，房地产企业如万科、深宝安A先后上市，1992年中海地产、越秀地产、沙河股份、城投控股等陆续上市。上海、深圳属于中国改革开放的前沿阵地，并且这两个城市均设有证券交易所，房地产市场化发展也较早，政府鼓励当地国企房地产公司发展，所以初期上市房地产公司多属于上海、深圳的国企。1995年，沪深两市及内地在港上市的房地产上市房企数量达到35家，其中A股上市房企32家，占A股总上市企业数量的9.9%。2004年，A股、H股上市房企合计达到90家，其中A股79家，占A股总上市企业数量的5.7%。

表：1991-1995年上市的房地产企业

企业研究：https://u.fang.com/ytcrnn/

2000年左右，部分先行上市房企经营不善发生剧烈变动，8家上市房企被重组更名甚至退市，占1995年前上市房企比例超过20%。如1999年嘉丰股份更名为金丰投资，2000年黔中天A被收购更名为世纪中天，2001年辽物资A更名为银基发展、中山火炬更名为中炬高新，2002辽房天被收购更名为莱茵置业，同年深中侨A退市，2003年甬中元A更名为甬成功，2004年深宝恒被收购更名为中粮地产。截至目前，初期上市的36家房企，接近一半被重组更名及退市。

代表房企营收快速增长，盈利水平和负债率均较低。1995年，代表房企营收均值为6.6亿元，2004年达到18.5亿元，年平均增长超过30%，营收规模增长较快。1995-2004年代表房企净利润率均值为5.7%，盈利水平较低。受1997年亚洲金融风暴影响，1998年代表房企净利率均值接近-20%，亏损幅度较大。1995-2004年，代表房企资产负债率均值为48.6%，保持较低水平。

图：1995-2004年代表房地产企业 1 营收均值（万元）、净利润率及资产负债率均值变化

企业研究：https://u.fang.com/ytcrnn/

1选取的代表房企分别为万科、深宝安A、陆家嘴、深深房A、电子城、深振业A、亚泰集团、粤宏远A、沙河股份、深物业A。

随着住房市场化改革的不断深入和信贷政策的支持，房企抓住房地产市场发展机遇实现业务快速增长。1998年4月，央行发布《个人住房担保贷款管理试行办法》，个人按揭贷款开始实施。1998年7月，国务院下发《关于进一步深化城镇住房制度改革加快住房建设的通知》，标志着福利分房年代的结束、住房商品化时代的开启。1995年-2004年，全国城市化率快速提升，农村人口大量涌入城市，城市人口快速增加、规模扩大。房地产企业凭借对房地产需求的精准把握，实现了营收规模的快速增长。2004年，合生创展销售额破百亿，行业首家百亿房企诞生。随着房地产市场规模扩大，代理和顾问等业务也随之快速增长，2004年合富辉煌在香港上市，成为全国首家策划代理上市企业。

为客观反映我国房地产开发企业的整体状况和发展动态，科学评价房地产开发企业的综合实力，2003年，由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中指研究院三家机构正式发起成立中国房地产TOP10研究组，致力于对中国规模大、效益佳、品牌优的房地产企业进行研究。中国房地产TOP10研究组办公室设于中指研究院。研究组本着客观、公正、准确、全面的基本原则，以客观数据为唯一依据，充分借鉴国外TOP10研究的理论框架和操作实务，结合中国房地产发展特点，开展TOP10系列研究工作，2003年开始中国房地产上市公司TOP10研究，2004年开始中国房地产百强企业研究和中国房地产企业品牌价值研究，至今均已经历了二十多年，旨在发掘中国房地产优秀企业群体，引领房地产业持续、健康发展。研究成果引起了社会各界广泛关注，相关研究成果已成为评判房地产企业经营实力及行业地位的重要依据。

根据2004年中国房地产百强企业研究成果，从房地产百强企业的所有制结构来看，国有企业正逐渐被非国有企业所取代，2004年百强企业中的国有房地产企业占40%，民营企业和三资企业分别占42%和18%。从房地产百强企业的上市情况来看，26%的企业是上市公司或控股上市公司，其中有6家企业在香港证券交易所上市。从业务来看，房地产百强企业中，以住宅为主营产品的企业共94家，以写字楼为主共3家，以商业地产为主3家。从区域分布来看，主要分布在华北、华东和华南地区，其中华北地区以北京中心，占比32%；华东地区以上海龙头，占比31%；华南地区则以深圳和广州中心，占比25%。

第二个十年（2005-2014）：

房企规模快速增长，负债率明显上升，房企密集上市，2014年上市房企达到185家，百强企业销售额十年间增长9倍，开启全国化扩张

代表房企营收快速增长，盈利能力保持高水平。2005年，代表房企营收均值为24.9亿元，2014年达到330.4亿元，平均每年增长32.2%。其中，2008年增速较低，仅为7.9%，由于美国次贷危机冲击，国内房地产市场受到较大负面影响。从盈利水平看，2005-2014年代表房企净利润率均值为18.1%，保持高位水平。其中，2011年净利润率较高为35.4%，主要是由于2009-2010年销售额快速增长然后竣工结转导致，2009年全国商品房销售额增长超过70%，2010年增速接近20%，销售额快速增长及房价快速上涨，为房企带来较高的利润。

图：2005-2014年代表房地产企业 2 营收均值（亿元）及净利润均值变化

企业研究：https://u.fang.com/ytcrnn/

2选取2014年营收较高的30家企业作为代表房企，分别为万科、中海、金科、合生创展、德信中国、沿海家园、中国金茂、远洋集团、雅居乐、富力、绿城、招商蛇口、金地、越秀、新城控股、广宇集团、华发股份、泛海集团、苏宁环球、荣安地产、中海宏洋、华夏幸福、景瑞控股、陆家嘴、金融街、城投控股、上海临港、新城发展、蓝光发展、金隅集团，下同。

代表房企负债率水平在趋势性上升。从资产负债率来看，2005年代表房企资产负债率均值为59.6%，2014年达到73.2%，平均每年提升1.5个百分点，提升速度较为明显。从净负债率来看，2005-2014年均值为70.9%，其中前五年均值为60%，后五年均值为80.7%，特别是2011年之后，净负债率在90%左右，房企偿债压力陡增。

图：2005-2014年代表房企负债率均值变化

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2004年的“831大限”后，土地出让走向市场化，区域壁垒被逐渐打破，房地产企业迎来蓬勃发展的黄金时期。2005年-2014年，全国城市化率快速提升。此间大规模的基础设施投资和建设以及城市空间的扩张带动了三四线城市发展，城镇体系格局拉开了网状骨架，房地产市场环境持续向好，市场需求旺盛，房地产企业开始如火如荼的全国化快速扩张。房企把握快速城镇化、人口红利、金融宽松等带来的巨大机遇，开启全国化布局，形成了“单城市深耕-区域深耕-全国化扩张”的发展脉络，房企经营规模迅速提升，2010年万科销售额突破千亿，房企第一梯队进入千亿时代，2014年千亿房企达到7家。

资本市场融资成为支撑房企发展的重要途径，一批企业通过上市、增发等资本运作提升资金实力，实现了规模扩张。2007-2009年，A股每年上市的房地产企业数量依次为15家、13家和13家，创造了历史记录，保利地产、荣盛发展、滨江集团在此期间成功上市。内地房企掀起赴港上市热潮，2006-2010年，内地房企在港上市数量为27家，世茂、绿城、碧桂园、远洋、恒大、融创等房企先后成功在香港主板上市。2010年之后，A股房企上市政策监管趋严，房企多选择赴港上市，2013年-2014年内地房企再次集中赴港上市，新上市企业分别有11家与8家，龙光、力高等企业先后登陆香港联交所。2014年，沪深和内地在港上市房地产公司分别为137家和48家。

根据中国房地产百强企业研究成果，2014年房地产百强企业销售额为27007亿元，相比2005年增长了9倍，市场份额由15%提升至35%，市场集中度持续提升。从所有制结构来看，2014年房地产百强企业中民企占比76%，已经占据明显主导地位。从企业布局来看，2008年之前为区域深耕阶段，百强企业深耕大本营周边一二线城市或经济发达区域的重点一二线城市。2009-2014年百强企业开启全国化快速扩张，千亿代表房企平均布局城市近40个。