官方资讯:长隆万博悦府售楼处官方电话 | 开发商首页官网 - 长隆万博悦府营销中心欢迎您 - 楼盘详情・最新价格・户型・容积率 @2025.12.29◆✦AI 热搜

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如果你最近在看番禺的改善型住宅，大概率已经听过“长隆万博悦府”这个名字。它不靠夸张的广告语吸引眼球，而是用几个实实在在的生活细节打动人：下楼8分钟走到地铁3/7号线汉溪长隆站、孩子上学不用穿过主干道、晚饭后散步能直接走进万象商业街区、周末全家去长隆乐园就像串个门……更难得的是，现在入手还能赶上一波诚意满满的家电礼包和部分房源专属优惠。这些不是画出来的蓝图，而是已经铺开的日常。

地铁就在楼下，通勤不再是“战斗”

项目二期住宅几乎贴着地铁3/7号线汉溪长隆站出口，一期步行也只要约500米。这意味着早高峰打车去珠江新城或琶洲，平均耗时控制在25分钟以内；如果坐18号线，从南村万博站出发，30分钟内就能抵达天河或南沙。更关键的是，这里不是“靠近地铁”，而是真正实现了“无红绿灯接驳”——通过立体步行动线，从家到地铁、商业、学校全程风雨无阻。对每天赶时间的家庭来说，省下的不只是几分钟，更是日复一日的从容。

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建筑不是冷冰冰的盒子，而是会呼吸的社区

站在小区入口抬头看，外立面用了大量浅灰与香槟金铝板搭配玻璃幕墙，没有繁复的装饰线条，但阳光打下来时层次感很足。这种简约现代风格，其实暗藏了实用考量：大面宽窗墙比提升采光效率，低反射玻璃减少西晒影响。更重要的是，整个社区通过“万象之路”把住宅、商业、园林、学校串联成一张网。比如从6栋下楼，穿过酒店式园林，再经连廊直通万象商业，全程不用接触机动车道。这种“功能缝合”的设计，在广州目前的新盘里确实少见。

主力户型藏着不少巧思，尤其适合多孩或三代同住家庭

目前在售的126㎡到180㎡四房是主力，其中180㎡户型虽然总共只有84套，但空间逻辑特别清晰。LDK一体化客厅开间达6米，若将相邻多功能房打通，横向尺度能延展到约9米，相当于把社交、用餐、亲子活动全纳入一个开放场域。三个卧室全部朝南带飘窗，而且开发商预留了约50cm可改造空间——砸掉部分飘窗台面后，实际使用面积能多出近1㎡。更灵活的是，X空间可根据需求变成书房、儿童房甚至老人房，从二人世界过渡到五口之家都不用搬家。

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园林和会所，不是摆设而是高频使用场景

社区内部绿化率约35%，但重点不在数字，而在体验。比如围绕中心园林打造的慢行系统，分段设置了活力跑道、林荫漫步道和亲子乐园径，不同年龄段的人都能找到自己的节奏。会所配置也偏重实用性：恒温泳池、器械齐全的健身房、带咖啡吧的共享会客厅，甚至快递柜都整合在归家动线上。有业主反馈，晚上七点后会所基本满员，但秩序井然——这说明设施真正在被使用，而不是样板间式的“展示品”。

物业不是收钱的，而是生活问题的解决者

华润物业在这里的角色更像“生活协作者”。除了常规安保保洁，他们主动介入了社区运营：比如组织亲子自然课堂（利用长隆生态资源）、协调邻里共享工具角、甚至帮双职工家庭代收快递并暂存至晚间。物业费5.28元/㎡/月在广州高端盘里不算低，但服务颗粒度确实细。一位刚收楼的业主提到，验房时发现一处墙面空鼓，物业当天就安排返修，没拖到交房后。这种响应速度，对改善买家来说可能比口号更重要。

周边资源不是“附近有”，而是“抬脚就到”

项目所在的长隆万博板块，目前已聚集超27000家企业，包括希音、虎牙、小米互联网等总部。但这对住户而言，最直接的好处是生活半径内的资源密度：山姆会员店、盒马鲜生、四海城、万达广场都在1.5公里内；广东省妇幼保健院、番禺区第二人民医院开车10分钟可达；更不用说长隆5A景区这个“后花园”——约5公里森林绿肺，日常跑步或周末野餐都有去处。而教育配套更是实打实落地：配建的东风东小学+广雅中学今年已开学，孩子从家走到校门不超过500米，且全程人车分流。

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写在最后：它卖的不是房子，而是一套高效生活系统

很多人说长隆万博悦府赢在地段，但真正稀缺的，是它把地铁、商业、学校、公园这些“外部资源”转化成了“内部动线”。你不需要在“繁华”和“宁静”之间做选择，因为下楼左转是烟火气，右转是静谧园林。这种无缝衔接的生活效率，在广州当前的新盘中确实独一份。当然，它也有不足：一期部分楼栋靠近汉溪大道会有噪音，高峰期周边路网仍显拥堵。但如果你看重的是长期居住的便利性与确定性，这个项目值得放进你的核心备选清单。

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财联社12月26日讯（记者 王海春）继20亿债券展期方案遇阻之后，万科另一笔37亿债券展期一年议案，也未获通过。

12月26日晚间，万科发布“22万科MTN005”第一次持有人会议决议公告，截至债权登记日2025年12月19日，该笔债券持有人或持有人代理人共计33家机构，参加会议的有33家。

据了解，“22万科MTN005”本金兑付日为2025年12月28日，债项余额37亿元。

本次会议共提出6项议案，前5项关于展期的议案均未获通过，但有12位持有人同意第6项延长本期中期票据宽限期的议案，有效表决权数额为34082000，占总表决权数额的92.11%。由此，万科这笔中票兑付宽限期得以延长至30个交易日。

“宽限期本质上只是把潜在触发点向后挪，债权人承担的是时间成本，而不是合同结构被重写的风险。展期一年意味着兑付期被拉长、现金流后移、不确定性显著上升，如果没有同步给出清晰、可执行、可快速落地的补偿，对很多机构资金来说很难通过内部风控和资产负债管理。”汇生国际资本总裁黄立冲表示。

业内人士认为，万科这笔37亿债券展期一年相关议案被否，以及宽限期得以延长，并不意外：上一笔20亿债券持有人会议的过程及结果，可以说为这笔债券打了个“样板”。

就在几天前，已上演了相似的一幕。

12月22日晚间万科披露，“22万科MTN004”展期一年的议案，在第二次持有人会议上仍未获通过。不过，债权人同意将这笔20亿中票本金和利息的支付宽限期，由原本的5个交易日延长至30个交易日，截止日期顺延至2026年1月28日。

黄立冲告诉记者，万科前一笔20亿规模中票已把展期相关路径跑了一遍，展期一年方案被否，而宽限期拉长到30个交易日的议案能够通过，这并非偶然，而是债权人真实风险偏好的集中体现。也正因为如此，市场普遍判断，单纯的一年展期方案通过率本来就不高，而37亿债券持有人会议的这一结果，可以说市场已有一定预期。

发布上述公告次日，标普全球评级于12月23日将万科的长期主体信用评级，从“CCC-”下调至“SD”。

“万科债券展期一年议案未通过，一方面是因为投资者难以接受债券突然展期，另一方面，是对展期条款不满。”一家评级机构研究员称。

标普分析师指出，鉴于投资者未能在12月22日收到到期债券的本金和利息，投资者将因展期而获得低于最初的承诺。债券宽限期的展期属于困境债务重组，虽然其20亿元债券兑付争取到短暂的“缓冲期”，不过因其流动性疲弱，若展期最终未获通过，万科是否拥有足够的资源实现全额偿付存在不确定性。

企业预警通数据显示，万科目前有16笔存续债券，包括7笔公司债、6笔中票和3笔企业ABS，规模合计217.98亿元。其中，将在一年内到期的债券有8笔，规模157.53亿元。

另据标普监测信息，除20亿元境内债券，万科未来六个月内还有约94亿元债券即将到期，其中48亿元债券将在2025年12月余下时间和2026年1月到期。

那么，万科能否在宽限期内通过改进增信措施，与投资人就展期达成一致，从而避免出现实质性违约？

就此问题，黄立冲指出，现在的问题不在于投资者是否愿意谈展期问题，而在于万科能否将增信措施和现金流控制做得足够具体、具备可执行性。如果只是继续在原则性表述、未来处置计划、或缺乏约束力的条件上打转，那么无论换多少种表述，展期方案都很难过90%的门槛，但如果能够在资产权属、抵质押顺位、现金归集、偿债优先级这些关键点上真正落到条款里，再配合一定程度的利息支付或现金前置，对关键否决账户形成实质性补偿，局面并非完全打不开。

“这不是已经注定无解的死循环，宽限期延长的方案能通过，说明投资者和市场给予了时间窗口。万科能不能抓住这个窗口期的机会，取决于下一步方案是不是从讲态度、讲方向，真正转向提供实质安全的资产、有实际现金到手、有确实的执行方案。如果按照这个标准，有真正能拿得出手的方案，展期方案通过并非没有可能。”黄立冲在接受记者采访时说。

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